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葉青看財經(jīng)3225:逆向思維三案例
2026-01-14 10:06:59   來源:今日湖北

我過去經(jīng)常給企業(yè)家就逆向思維,收集不少案例。

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甚至在2019年到江西新余講過兩次課。

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這兩天又有三個逆向思維的案例值得分析。

一是哭哭馬。哭比笑感受歡迎。

這只哭哭馬的走紅,是一個瑕疵品因情感共鳴而逆襲的精彩故事,展現(xiàn)了當(dāng)代消費(fèi)中的情緒價值需求和強(qiáng)大的市場反應(yīng)能力。

哭哭馬原本是義烏生產(chǎn)的馬年吉祥物玩偶,設(shè)計初衷是嘴角上揚(yáng)的笑笑馬。但在20261月初,一位杭州買家收到的玩偶卻因工人縫制失誤成了嘴角下垂的委屈模樣。買家將照片分享到社交平臺后,這種生無可戀的表情意外引發(fā)了大量打工人的共鳴,大家覺得它像極了加班后的自己” 。網(wǎng)友們?yōu)槠淙∶?/span>哭哭馬,并創(chuàng)作了馬倒成功等諧音梗,相關(guān)話題迅速登上熱搜第一。

面對突如其來的熱度,義烏廠商展現(xiàn)了驚人的商業(yè)敏銳和供應(yīng)鏈效率。他們迅速決定將錯就錯,不僅保留了這個錯誤設(shè)計,還緊急將生產(chǎn)線從兩三條擴(kuò)充到十幾條,日產(chǎn)量提升至約15000個,以滿足蜂擁而至的訂單。商家還承諾保持25元的原價,贏得了良好口碑。

哭哭馬的爆火背后有兩大關(guān)鍵因素。一方面,在追求完美的主流語境下,它允許脆弱的真實感提供了情感慰藉,反映了市場對情緒價值的巨大需求。另一方面,從網(wǎng)友曬圖到工廠全面增產(chǎn),整個過程僅兩三天,體現(xiàn)了中國制造業(yè),特別是義烏供應(yīng)鏈,捕捉市場信號、快速反應(yīng)的強(qiáng)大能力。

二是呆呆“刨豬湯”。無心插柳柳成蔭。

合川女孩呆呆一次不經(jīng)意的網(wǎng)上求助,竟演變成一場吸引數(shù)千人奔赴的鄉(xiāng)村嘉年華。這背后既有人們對傳統(tǒng)年味和鄉(xiāng)土人情的向往,也展現(xiàn)了地方文旅部門在面對潑天流量時較為積極的應(yīng)對方式。

202619日凌晨,重慶合川區(qū)云門街道慶福村的女孩呆呆在短視頻平臺發(fā)布了一條求助視頻。她表示,家里計劃在111日殺年豬,但擔(dān)心年邁的父親無力獨(dú)自完成,因此希望邀請網(wǎng)友前來幫忙按豬,并承諾以熱氣騰騰的刨豬湯招待大家。視頻中,呆呆還流露出一個小愿望:希望家門口停滿車,比結(jié)婚的場面還熱鬧,好在村里揚(yáng)眉吐氣一回。

這條充滿鄉(xiāng)土氣息和真誠的視頻迅速引爆網(wǎng)絡(luò),獲得超18萬點(diǎn)贊和14萬轉(zhuǎn)發(fā)。呆呆為報名建立的5刨豬湯群一夜爆滿。眾多網(wǎng)友從四川、廣東等地驅(qū)車前來,準(zhǔn)備真實幫忙。

111日,活動如期舉行,現(xiàn)場情況遠(yuǎn)超預(yù)期。

上千名素不相識的網(wǎng)友在呆呆家院內(nèi)外自發(fā)分工,有人負(fù)責(zé)按豬,有人燒火、洗菜、炒菜,默契配合。原本計劃的兩頭豬增至五頭,其中包含了合川文旅等部門支援的豬。

現(xiàn)場擺了流水席,多時達(dá)30余桌。網(wǎng)友們圍坐分享刨豬湯,晚上還有打鐵花表演和篝火晚會,濃厚的煙火氣彌漫在冬日的鄉(xiāng)村。

面對這突如其來的龐大流量,合川文旅部門反應(yīng)迅速,從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>共建者。

在注意到事件有的苗頭后,合川文旅工作人員于111日凌晨便抵達(dá)呆呆家,不僅帶去兩頭豬支援,還幫忙操持事務(wù),并為網(wǎng)友送上合川桃片、釣魚城景區(qū)門票等。

為分流人群、提升體驗,合川文旅在區(qū)內(nèi)設(shè)置了5個刨豬湯分會場。公安、交警、志愿者及通信保障車輛也到場維持秩序、疏導(dǎo)交通和保障通信。

合川區(qū)文旅委黨委委員劉礪新表示,當(dāng)潑天的流量砸下來,呆呆是懵的,我們也是懵的,他們的態(tài)度是不想出名,只想服務(wù)。對于網(wǎng)友建議將111日設(shè)為刨豬湯節(jié),合川文旅表示會認(rèn)真考慮研究。

呆呆家的殺豬宴雖已結(jié)束,但其熱度引發(fā)了廣泛思考。有專家指出,此類活動核心吸引力在于新鮮感,但具有時節(jié)性,難以常態(tài)化。合川區(qū)若能以此為契機(jī),錨定核心IP,將關(guān)注度轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的旅游產(chǎn)品,并提升全域接待與服務(wù)品質(zhì),將更有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

三是“死了嗎”APP,關(guān)懷就是財路。

這款名為死了嗎APP2026年初迅速走紅,它主要為獨(dú)居人群設(shè)計,功能簡單直接:用戶設(shè)置緊急聯(lián)系人郵箱后,每天需在應(yīng)用內(nèi)簽到。如果連續(xù)兩天未簽到,系統(tǒng)會自動發(fā)送郵件提醒緊急聯(lián)系人。其開發(fā)者是三位“95組成的團(tuán)隊,初始開發(fā)成本不足1500元。

APP的核心邏輯是充當(dāng)一條數(shù)字安全繩。用戶只需填寫姓名、設(shè)置緊急聯(lián)系人郵箱并每日簽到。若連續(xù)兩天未簽到,系統(tǒng)會在次日自動向聯(lián)系人發(fā)送預(yù)警郵件。

開發(fā)者的靈感源于自身獨(dú)居經(jīng)歷和網(wǎng)絡(luò)討論,意識到獨(dú)居者普遍存在意外發(fā)生時無人知曉的焦慮。他們希望APP能在必要時替用戶發(fā)出聲音。

APP的走紅得益于其直白甚至帶有沖擊力的名字引發(fā)的大量討論和傳播,同時精準(zhǔn)切中了中國超過1.25億獨(dú)居人口(包括年輕人和空巢老人)對安全問題的焦慮。

許多網(wǎng)友認(rèn)為APP名稱過于直白晦氣,建議改為活著么等更溫和的名稱。也有人質(zhì)疑其8元的收費(fèi)與簡單的郵件提醒功能不匹配,且郵件通知在即時性和可靠性上存在不足。

這款APP的走紅,反映了城市化進(jìn)程中傳統(tǒng)家庭與社區(qū)照護(hù)網(wǎng)絡(luò)弱化后,個體對安全感的迫切需求。它就像一面鏡子,映照出當(dāng)代社會中的獨(dú)居焦慮。

APP的功能模式容易被模仿,已有名為活了么的免費(fèi)競品上線。其核心的簽到-提醒機(jī)制被動且容易誤報(如用戶單純忘記簽到),難以應(yīng)對真正需要緊急救援的場景。作為涉及人身安全的應(yīng)用,其責(zé)任邊界和法律風(fēng)險也尚不明確。

從這三場看似偶然的網(wǎng)絡(luò)爆火,背后都貫穿著一種逆向而行的思維智慧。它們沒有遵循常規(guī)的商業(yè)邏輯或問題解決路徑,而是通過打破預(yù)設(shè)、回歸本質(zhì),發(fā)現(xiàn)了被忽視的巨大價值。

啟發(fā)一:重新定義問題:從麻煩資源

案例:合川呆呆殺豬

逆向思維:傳統(tǒng)觀念中,個人家庭事務(wù)(如殺年豬缺人手)是一個需要私下解決的私人麻煩。而呆呆和后來介入的合川文旅,沒有把它僅僅當(dāng)作一個待解決的勞動力問題,反而將其逆向定義為一種可供分享的、稀缺的鄉(xiāng)土人情資源公共體驗產(chǎn)品

啟發(fā):許多被視為負(fù)擔(dān)問題的局部需求,可能隱藏著可被激活的公共價值。逆向思維讓我們思考,能否將個人的、負(fù)面的、私密的事務(wù),轉(zhuǎn)化為集體的、正面的、可參與的公共事件,從而創(chuàng)造出意想不到的連接與體驗。

啟發(fā)二:重新定義價值:從廢品爆款

案例:哭哭馬

逆向思維:工業(yè)化生產(chǎn)中,瑕疵品是負(fù)資產(chǎn),是必須掩蓋或銷毀的失敗。但廠商和市場沒有糾正那個縫錯的嘴角,反而將這個缺陷重新定義為產(chǎn)品的靈魂情感標(biāo)簽,賦予了它表達(dá)委屈、共鳴疲憊的全新價值。

啟發(fā):最大的弱點(diǎn),有時可以轉(zhuǎn)化為最獨(dú)特的賣點(diǎn)。逆向思維鼓勵我們不執(zhí)著于彌補(bǔ)短板,而是思考如何將缺陷重塑為能引發(fā)強(qiáng)烈情感共鳴的特色,從而滿足人們內(nèi)心深處對不完美、真實感和情緒釋放的需求。

啟發(fā)三:重新定義路徑:從復(fù)雜極簡

案例:死了嗎”APP

逆向思維:解決獨(dú)居安全監(jiān)測這個沉重問題,主流思路是追求更精密的傳感器、更智能的算法,進(jìn)行被動、復(fù)雜的全天候監(jiān)控。而這款APP反其道而行之,采用了最簡單、最原始的方法:讓用戶自己每天主動證明活著。它把復(fù)雜的技術(shù)和倫理難題,逆向簡化為一個極簡的用戶動作和規(guī)則。

啟發(fā):面對復(fù)雜的社會或技術(shù)難題,最有效的方案不一定更復(fù)雜。逆向思維引導(dǎo)我們回歸問題最原始的本質(zhì),用最低成本、最直接的規(guī)則來建立連接和驗證。在追求高精尖的時代,有時最樸素的方案反而能直擊痛點(diǎn)。

政府出手:國家醫(yī)保局在20261月啟動了“個人醫(yī)保云”的建設(shè)試點(diǎn),這是一項利用數(shù)字技術(shù)為參保人提供更智慧、便捷醫(yī)保服務(wù)的新探索。

“個人醫(yī)保云”就像是你的個人線上醫(yī)保管家。它以全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺為基礎(chǔ),目標(biāo)是把你在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療記錄、醫(yī)保結(jié)算信息,甚至是你自己通過可穿戴設(shè)備記錄的健康數(shù)據(jù)都匯集起來,形成一個動態(tài)更新的個人健康檔案。

這個“云管家”能帶來不少實實在在的便利:

就醫(yī)更便捷:以后去醫(yī)院,通過醫(yī)保碼就能完成掛號、簽到、繳費(fèi)等一系列流程,并能實時接收候診、檢查等環(huán)節(jié)的提醒,減少等待和跑腿。

健康管理更主動:系統(tǒng)通過分析你的健康數(shù)據(jù),可以提供個性化的健康風(fēng)險提示和慢病管理建議,幫助你把關(guān)注點(diǎn)從“治病”前移到“防病”。

緊急情況更安心:在需要急救時,授權(quán)醫(yī)生可以快速調(diào)閱你的關(guān)鍵健康信息(如過敏史、既往病史),為搶救爭取寶貴時間。

因為涉及大量個人健康信息,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是重中之重。這項建設(shè)會執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,采用加密等技術(shù),確保你的信息在傳輸和存儲過程中的安全。

這項探索目前處于試點(diǎn)階段。各地正在申報,計劃在20262月到12月期間,在部分有條件的地區(qū)先試先行,成功后再總結(jié)經(jīng)驗向全國推廣。

這三件事共同揭示了一種可遷移的思考方式:逆向思維的本質(zhì),在于跳出理所當(dāng)然的框架,對問題的性質(zhì)、價值的定義和解決的路徑進(jìn)行反向重構(gòu)。

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