
我過去經(jīng)常給企業(yè)家就逆向思維,收集不少案例。
甚至在2019年到江西新余講過兩次課。
這兩天又有三個逆向思維的案例值得分析。
一是哭哭馬。哭比笑感受歡迎。
這只“哭哭馬”的走紅,是一個瑕疵品因情感共鳴而逆襲的精彩故事,展現(xiàn)了當(dāng)代消費(fèi)中的情緒價值需求和強(qiáng)大的市場反應(yīng)能力。
“哭哭馬”原本是義烏生產(chǎn)的馬年吉祥物玩偶,設(shè)計初衷是嘴角上揚(yáng)的“笑笑馬”。但在2026年1月初,一位杭州買家收到的玩偶卻因工人縫制失誤成了“嘴角下垂”的委屈模樣。買家將照片分享到社交平臺后,這種“生無可戀”的表情意外引發(fā)了大量打工人的共鳴,大家覺得它像極了“加班后的自己” 。網(wǎng)友們?yōu)槠淙∶?/span>“哭哭馬”,并創(chuàng)作了“馬倒成功”等諧音梗,相關(guān)話題迅速登上熱搜第一。
面對突如其來的熱度,義烏廠商展現(xiàn)了驚人的商業(yè)敏銳和供應(yīng)鏈效率。他們迅速決定“將錯就錯”,不僅保留了這個“錯誤”設(shè)計,還緊急將生產(chǎn)線從兩三條擴(kuò)充到十幾條,日產(chǎn)量提升至約15000個,以滿足蜂擁而至的訂單。商家還承諾保持25元的原價,贏得了良好口碑。
“哭哭馬”的爆火背后有兩大關(guān)鍵因素。一方面,在追求完美的主流語境下,它“允許脆弱”的真實感提供了情感慰藉,反映了市場對情緒價值的巨大需求。另一方面,從網(wǎng)友曬圖到工廠全面增產(chǎn),整個過程僅兩三天,體現(xiàn)了中國制造業(yè),特別是義烏供應(yīng)鏈,捕捉市場信號、快速反應(yīng)的強(qiáng)大能力。
二是呆呆“刨豬湯”。無心插柳柳成蔭。
合川女孩“呆呆”一次不經(jīng)意的網(wǎng)上求助,竟演變成一場吸引數(shù)千人奔赴的鄉(xiāng)村嘉年華。這背后既有人們對傳統(tǒng)年味和鄉(xiāng)土人情的向往,也展現(xiàn)了地方文旅部門在面對“潑天流量”時較為積極的應(yīng)對方式。
2026年1月9日凌晨,重慶合川區(qū)云門街道慶福村的女孩“呆呆”在短視頻平臺發(fā)布了一條求助視頻。她表示,家里計劃在1月11日殺年豬,但擔(dān)心年邁的父親無力獨(dú)自完成,因此希望邀請網(wǎng)友前來幫忙“按豬”,并承諾以熱氣騰騰的“刨豬湯”招待大家。視頻中,呆呆還流露出一個小愿望:希望家門口停滿車,比結(jié)婚的場面還熱鬧,好在村里“揚(yáng)眉吐氣一回”。
這條充滿鄉(xiāng)土氣息和真誠的視頻迅速引爆網(wǎng)絡(luò),獲得超18萬點(diǎn)贊和14萬轉(zhuǎn)發(fā)。呆呆為報名建立的5個“刨豬湯群”一夜爆滿。眾多網(wǎng)友從四川、廣東等地驅(qū)車前來,準(zhǔn)備“真實”幫忙。
1月11日,活動如期舉行,現(xiàn)場情況遠(yuǎn)超預(yù)期。
上千名素不相識的網(wǎng)友在呆呆家院內(nèi)外自發(fā)分工,有人負(fù)責(zé)“按豬”,有人燒火、洗菜、炒菜,默契配合。原本計劃的兩頭豬增至五頭,其中包含了合川文旅等部門支援的豬。
現(xiàn)場擺了流水席,多時達(dá)30余桌。網(wǎng)友們圍坐分享刨豬湯,晚上還有打鐵花表演和篝火晚會,濃厚的煙火氣彌漫在冬日的鄉(xiāng)村。
面對這“突如其來”的龐大流量,合川文旅部門反應(yīng)迅速,從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“共建者”。
在注意到事件有“火”的苗頭后,合川文旅工作人員于1月11日凌晨便抵達(dá)呆呆家,不僅帶去兩頭豬支援,還幫忙操持事務(wù),并為網(wǎng)友送上合川桃片、釣魚城景區(qū)門票等。
為分流人群、提升體驗,合川文旅在區(qū)內(nèi)設(shè)置了5個刨豬湯分會場。公安、交警、志愿者及通信保障車輛也到場維持秩序、疏導(dǎo)交通和保障通信。
合川區(qū)文旅委黨委委員劉礪新表示,當(dāng)“潑天的流量砸下來,呆呆是懵的,我們也是懵的”,他們的態(tài)度是“不想出名,只想服務(wù)”。對于網(wǎng)友建議將1月11日設(shè)為“刨豬湯節(jié)”,合川文旅表示會認(rèn)真考慮研究。
“呆呆”家的殺豬宴雖已結(jié)束,但其熱度引發(fā)了廣泛思考。有專家指出,此類活動核心吸引力在于新鮮感,但具有時節(jié)性,難以常態(tài)化。合川區(qū)若能以此為契機(jī),錨定核心IP,將關(guān)注度轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的旅游產(chǎn)品,并提升全域接待與服務(wù)品質(zhì),將更有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是“死了嗎”APP,關(guān)懷就是財路。
這款名為“死了嗎”的APP在2026年初迅速走紅,它主要為獨(dú)居人群設(shè)計,功能簡單直接:用戶設(shè)置緊急聯(lián)系人郵箱后,每天需在應(yīng)用內(nèi)簽到。如果連續(xù)兩天未簽到,系統(tǒng)會自動發(fā)送郵件提醒緊急聯(lián)系人。其開發(fā)者是三位“95后”組成的團(tuán)隊,初始開發(fā)成本不足1500元。
APP的核心邏輯是充當(dāng)一條“數(shù)字安全繩”。用戶只需填寫姓名、設(shè)置緊急聯(lián)系人郵箱并每日簽到。若連續(xù)兩天未簽到,系統(tǒng)會在次日自動向聯(lián)系人發(fā)送預(yù)警郵件。
開發(fā)者的靈感源于自身獨(dú)居經(jīng)歷和網(wǎng)絡(luò)討論,意識到獨(dú)居者普遍存在“意外發(fā)生時無人知曉”的焦慮。他們希望APP能在必要時替用戶“發(fā)出聲音”。
APP的走紅得益于其直白甚至帶有沖擊力的名字引發(fā)的大量討論和傳播,同時精準(zhǔn)切中了中國超過1.25億獨(dú)居人口(包括年輕人和空巢老人)對安全問題的焦慮。
許多網(wǎng)友認(rèn)為APP名稱過于直白晦氣,建議改為“活著么”等更溫和的名稱。也有人質(zhì)疑其8元的收費(fèi)與簡單的郵件提醒功能不匹配,且郵件通知在即時性和可靠性上存在不足。
這款APP的走紅,反映了城市化進(jìn)程中傳統(tǒng)家庭與社區(qū)照護(hù)網(wǎng)絡(luò)弱化后,個體對安全感的迫切需求。它就像一面鏡子,映照出當(dāng)代社會中的獨(dú)居焦慮。
APP的功能模式容易被模仿,已有名為“活了么”的免費(fèi)競品上線。其核心的“簽到-提醒”機(jī)制被動且容易誤報(如用戶單純忘記簽到),難以應(yīng)對真正需要緊急救援的場景。作為涉及人身安全的應(yīng)用,其責(zé)任邊界和法律風(fēng)險也尚不明確。
從這三場看似偶然的網(wǎng)絡(luò)爆火,背后都貫穿著一種“逆向而行”的思維智慧。它們沒有遵循常規(guī)的商業(yè)邏輯或問題解決路徑,而是通過打破預(yù)設(shè)、回歸本質(zhì),發(fā)現(xiàn)了被忽視的巨大價值。
啟發(fā)一:重新定義“問題”:從“麻煩”到“資源”
案例:合川呆呆殺豬
逆向思維:傳統(tǒng)觀念中,個人家庭事務(wù)(如殺年豬缺人手)是一個需要私下解決的私人麻煩。而“呆呆”和后來介入的合川文旅,沒有把它僅僅當(dāng)作一個待解決的勞動力問題,反而將其逆向定義為一種可供分享的、稀缺的“鄉(xiāng)土人情資源”和“公共體驗產(chǎn)品”。
啟發(fā):許多被視為“負(fù)擔(dān)”或“問題”的局部需求,可能隱藏著可被激活的公共價值。逆向思維讓我們思考,能否將個人的、負(fù)面的、私密的事務(wù),轉(zhuǎn)化為集體的、正面的、可參與的公共事件,從而創(chuàng)造出意想不到的連接與體驗。
啟發(fā)二:重新定義“價值”:從“廢品”到“爆款”
案例:哭哭馬
逆向思維:工業(yè)化生產(chǎn)中,瑕疵品是負(fù)資產(chǎn),是必須掩蓋或銷毀的失敗。但廠商和市場沒有糾正那個“縫錯”的嘴角,反而將這個“缺陷”重新定義為產(chǎn)品的“靈魂”和“情感標(biāo)簽”,賦予了它表達(dá)委屈、共鳴疲憊的全新價值。
啟發(fā):最大的弱點(diǎn),有時可以轉(zhuǎn)化為最獨(dú)特的賣點(diǎn)。逆向思維鼓勵我們不執(zhí)著于彌補(bǔ)短板,而是思考如何將“缺陷”重塑為能引發(fā)強(qiáng)烈情感共鳴的“特色”,從而滿足人們內(nèi)心深處對不完美、真實感和情緒釋放的需求。
啟發(fā)三:重新定義“路徑”:從“復(fù)雜”到“極簡”
案例:“死了嗎”APP
逆向思維:解決“獨(dú)居安全監(jiān)測”這個沉重問題,主流思路是追求更精密的傳感器、更智能的算法,進(jìn)行被動、復(fù)雜的全天候監(jiān)控。而這款APP反其道而行之,采用了最簡單、最原始的方法:讓用戶自己每天“主動證明活著”。它把復(fù)雜的技術(shù)和倫理難題,逆向簡化為一個極簡的用戶動作和規(guī)則。
啟發(fā):面對復(fù)雜的社會或技術(shù)難題,最有效的方案不一定更復(fù)雜。逆向思維引導(dǎo)我們回歸問題最原始的本質(zhì),用最低成本、最直接的規(guī)則來建立連接和驗證。在追求高精尖的時代,有時最樸素的方案反而能直擊痛點(diǎn)。
政府出手:國家醫(yī)保局在2026年1月啟動了“個人醫(yī)保云”的建設(shè)試點(diǎn),這是一項利用數(shù)字技術(shù)為參保人提供更智慧、便捷醫(yī)保服務(wù)的新探索。
“個人醫(yī)保云”就像是你的個人線上醫(yī)保管家。它以全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺為基礎(chǔ),目標(biāo)是把你在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療記錄、醫(yī)保結(jié)算信息,甚至是你自己通過可穿戴設(shè)備記錄的健康數(shù)據(jù)都匯集起來,形成一個動態(tài)更新的個人健康檔案。
這個“云管家”能帶來不少實實在在的便利:
就醫(yī)更便捷:以后去醫(yī)院,通過醫(yī)保碼就能完成掛號、簽到、繳費(fèi)等一系列流程,并能實時接收候診、檢查等環(huán)節(jié)的提醒,減少等待和跑腿。
健康管理更主動:系統(tǒng)通過分析你的健康數(shù)據(jù),可以提供個性化的健康風(fēng)險提示和慢病管理建議,幫助你把關(guān)注點(diǎn)從“治病”前移到“防病”。
緊急情況更安心:在需要急救時,授權(quán)醫(yī)生可以快速調(diào)閱你的關(guān)鍵健康信息(如過敏史、既往病史),為搶救爭取寶貴時間。
因為涉及大量個人健康信息,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是重中之重。這項建設(shè)會執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,采用加密等技術(shù),確保你的信息在傳輸和存儲過程中的安全。
這項探索目前處于試點(diǎn)階段。各地正在申報,計劃在2026年2月到12月期間,在部分有條件的地區(qū)先試先行,成功后再總結(jié)經(jīng)驗向全國推廣。
這三件事共同揭示了一種可遷移的思考方式:逆向思維的本質(zhì),在于跳出“理所當(dāng)然”的框架,對問題的性質(zhì)、價值的定義和解決的路徑進(jìn)行反向重構(gòu)。








