9月25日，在北京召開的2025年國企黨建創(chuàng)新實踐交流會上，湖北省工業(yè)建筑集團有限公司（以下簡稱“湖北工建”）脫穎而出，“工續(xù)102建證500強”黨建創(chuàng)新成果斬獲2025年國企黨建創(chuàng)新實踐技術成果一等獎，旗下四家二級單位亦獲得二等獎，首次實現(xiàn)“集團+二級單位”全國性黨建榮譽全覆蓋，充分彰顯企業(yè)以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)性成效。
作為湖北聯(lián)投集團骨干企業(yè)，湖北工建始終以“工程建設全領域總承包商”為發(fā)展定位，深耕建筑行業(yè)，成為服務湖北“建功支點”戰(zhàn)略生力軍。在加速“百年老店”強企復興、助力湖北聯(lián)投奮進世界500強的征程中，湖北工建正以黨建為引擎，走出一條“黨建紅”引領“發(fā)展強”的高質(zhì)量路徑。
黨建亮“牌” 凝心定向
湖北工建以“工”字為基、“建”字為要，構建起具有自身特色的黨建品牌體系。公司黨委聚焦“工續(xù)102建證500強”核心品牌，以“五建一新”為具體實施體系，創(chuàng)新切入路徑，以“四心工建”為抓手，將“EAP理念”與黨內(nèi)組織關愛、談心談話等具體措施相融合，自主研發(fā)上線工建“數(shù)字黨工”小程序，以黨建模塊統(tǒng)領，一體推進工會、團委的線上陣地建設，確保組織溫暖覆蓋全員，推動黨建與業(yè)務同頻共振。
品牌賦能在項目一線尤為凸顯。通過“片區(qū)+直管”支部工作法，實現(xiàn)178個在建項目黨支部全覆蓋，推進“一支部一品牌”創(chuàng)建，培育出“筑力軍”“心炬力”“育建初心”等12個特色基層黨建品牌。2024年6月，湖北工建武科大項目啟動，面臨工期緊張、工藝復雜等諸多挑戰(zhàn)。項目黨支部依托“育建初心”黨建品牌，建立“難題響應—黨員攻堅—成效落地”機制，號召黨員帶頭攻克技術難題、優(yōu)化服務保障，最終推動項目主體結構提前40天封頂。項目不僅獲評“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”，還被評為“湖北省建筑結構優(yōu)質(zhì)工程”，同時促成校企合作新簽約，讓黨建品牌成為項目履約、助力滾動經(jīng)營的“硬支撐”。
此外，黨建品牌體系還延伸至風險防控領域。公司打造“匠心筑廉”廉建品牌，上線“匠心筑廉一點通”小程序，選聘青年廉潔監(jiān)督員，排查風險點并制定防控措施，將監(jiān)督觸角延伸至一線，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢“廉潔防線”。
“公司黨委通過黨建引領技術創(chuàng)新、項目攻堅、人才培養(yǎng)等關鍵環(huán)節(jié)，讓黨建品牌不僅成為精神旗幟，更成為推動業(yè)務發(fā)展的‘紅色引擎’?！焙惫そh委書記、董事長袁觀富介紹。
人才聚“陣” 活力迸發(fā)
2025年9月21日，湖北工建“青藍工程接班人計劃”培訓課堂上，學員們圍繞“協(xié)同增效”主題開展案例研討與實戰(zhàn)推演，定制化教學內(nèi)容精準推動“青云人才”“青鋒人才”從戰(zhàn)略認知向?qū)嵺`落地深度轉(zhuǎn)化。
“‘青藍工程接班人計劃’是公司人才培養(yǎng)工程的核心品牌之一，專為青年骨干量身打造，旨在儲備高素質(zhì)中層后備力量，為‘百年老店’復興注入青春動能?！焙惫そㄈ肆Y源部（黨委組織部）部長吳婧介紹道。
湖北工建黨委始終秉持“人才是第一資源”理念，將人才布局深度嵌入企業(yè)戰(zhàn)略全局規(guī)劃。以“560+N”人才工程為總抓手，構建“管理梯隊+技術專家+技能工匠”三位一體人才矩陣。先后啟動“企業(yè)家領軍人才”“青藍工程接班人”“項目操盤手”等專項計劃，覆蓋從高層管理到一線技能的全維度人才需求。
與此同時，公司黨委創(chuàng)新推行“機關員工下項目、一線員工進總部”雙向流動機制，67名機關員工下沉項目一線淬煉實戰(zhàn)能力，28名一線骨干進入總部為決策流程優(yōu)化建言獻策，真正實現(xiàn)“人才在一線成長、價值在一線彰顯”。
如今，得益于人才矩陣的高效運轉(zhuǎn)，全員勞動生產(chǎn)率同比增長5.4%，“能者上、庸者下、優(yōu)者獎”的氛圍愈發(fā)濃厚，匯聚的人才力量正為湖北工建加速“百年老店”強企復興之路注入不竭動能。
雙輪驅(qū)動 質(zhì)效提升
面對近年來建筑行業(yè)深度調(diào)整、市場競爭加劇的嚴峻挑戰(zhàn)，湖北工建牢牢把握改革與管理協(xié)同發(fā)力的核心驅(qū)動力，通過優(yōu)化經(jīng)營體系與深化市場開拓，推動深化改革走深走實、見行見效。
公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，精心構建“工建集團統(tǒng)籌管控+8大區(qū)域公司屬地經(jīng)營+21家分子公司專業(yè)經(jīng)營+N個項目部二次經(jīng)營”四級經(jīng)營體系，出臺《區(qū)域經(jīng)營公司管理辦法》，形成“6+4”全國布局（6個省內(nèi)區(qū)域+4大區(qū)域總部）。截至2025年10月，區(qū)域公司新簽合同額達41.48億元，戰(zhàn)略布局成效持續(xù)顯現(xiàn)。
同時，不斷強化投資經(jīng)營中心“兩部三司一委一院”中臺支持功能，新增多項經(jīng)營管理制度，以“全鏈條標準化、全周期風控化、全要素協(xié)同化”優(yōu)化審批流程，實現(xiàn)審批時長壓縮超50%，運營效能大幅提升。
此外，資金盤活與市場開拓同步攻堅。公司開展“脫崗清欠”專項行動，項目管理人員組建黨員先鋒隊，聯(lián)合財務、法務、商務條線上黨員先鋒崗，主動請纓、攻堅克難，成功回款11.29億元，為保障企業(yè)生命線“回血注能”。市場開拓成效顯著，項目結構持續(xù)優(yōu)化，工程類合同額占比從2023年的76%躍升至2025年的98.77%，自營率提升至80%以上，外部市場合同額占比高達87%，有效降低企業(yè)對內(nèi)部協(xié)同的依賴，市場化發(fā)展能力顯著增強。
“一直以來，公司堅持將黨建引領深度融入改革創(chuàng)新全過程，通過深化改革、強化創(chuàng)新，在逆境中實現(xiàn)了質(zhì)量效益雙提升，交出了一份‘穩(wěn)中有進、競進提質(zhì)’的改革答卷?！焙惫そ☉?zhàn)略發(fā)展部（董事會辦公室）部長盧君晨說。
數(shù)智煥“新” 賦能建造
“30秒提交腳手架隱患照片，2小時就有技術專班到場整改，24小時內(nèi)完成核查銷號，這‘安巡云盾’讓安全管理盯得緊、改得快！”華中科技大學國際教育科技創(chuàng)新園區(qū)項目工地，安全員李師傅指著手機里的“安巡云盾”系統(tǒng)的整改閉環(huán)記錄感慨道。
針對傳統(tǒng)建筑施工中“隱患排查分散、響應處置滯后”的行業(yè)痛點，湖北工建自主研發(fā)“安巡云盾”隱患報告系統(tǒng)，構建起“30秒提交、2小時響應、24小時核查”的隱患處置閉環(huán)機制，用數(shù)字化手段打通項目安全管理“最后一公里”。
黨建引領數(shù)智賦能，轉(zhuǎn)型不止于安全管理。在黨委統(tǒng)籌部署下，公司全面應用數(shù)智建管平臺，實現(xiàn)“投融建管運一體化”，爭取效益最大化，落實“全方位”協(xié)同。
科技投入是創(chuàng)新的堅實根基。2024年，公司投入研發(fā)資金3.27億元，4家下屬企業(yè)通過國家高新技術企業(yè)復評，2項科技成果獲評國際領先。2025年更拿下住建部、國家信息中心兩項國家級科研立項，讓“傳統(tǒng)建造”加速向“智慧建造”跨越，為“百年老店”強企復興注入源源不斷的數(shù)智動能。
黨建領航征程闊，匠心筑夢向復興。從黨建品牌精準定向到人才矩陣活力迸發(fā)，從深化改革破立并舉到數(shù)智轉(zhuǎn)型質(zhì)效躍升，湖北工建以高質(zhì)量黨建為根魂，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在奮進“百年老店”強企復興的征程上全速前行，書寫更壯麗的興企篇章。
