從郊野湖澤，到集聚40余家總部企業(yè)的千億元經濟圈；從單一生產布局，到“生態(tài)、生產、生活”深度融合的宜居新城，武漢市金銀湖街道的蝶變，本質是一場以優(yōu)質營商環(huán)境為“土壤”的生態(tài)培育。這里既有政務服務“跑斷腿”的誠意，也有政策紓困“點對點”的精準，更有民生服務“暖到心”的溫度，一系列扎實且溫暖的舉措，奏響了優(yōu)化營商環(huán)境的和諧樂章。
主動服務上一線，政企同心破難題
營商環(huán)境的優(yōu)劣，最先體現(xiàn)在服務的“距離”上。金銀湖街道干部每月往企業(yè)籌備組跑、為項目成立專班全程幫辦，用“貼身服務”打破了政企間的“玻璃門”。
江蘇智薈港科技產業(yè)集團高管的一次“暗訪”，最終被“近機場、優(yōu)生態(tài)、全配套”的區(qū)位優(yōu)勢打動，背后是當?shù)匕哑髽I(yè)需求當“自家事”的提前布局。
這種“把企業(yè)當合伙人”的思維，核心是“主動向前一步”——發(fā)揮主觀能動性，把服務送上門。這種理念轉變，本質是從“管理者思維”向“店小二思維”的深度重構。
過去，部分地區(qū)的政務服務常陷入“重流程合規(guī)、輕實際解決”的被動模式，至于企業(yè)后續(xù)是否還有隱憂、需求是否真正落地，往往缺乏跟進。從“企業(yè)找服務”到“服務找企業(yè)”，這樣的轉變既消除了政企間的信息差，更讓企業(yè)感受到“與地方發(fā)展同頻”的歸屬感，是構筑互信共贏的信任根基。
精準施策解急憂，紓困增效賦動能
好的營商環(huán)境，不是“大水漫灌”的普惠政策，而是“雪中送炭”的精準幫扶。
武漢菱電汽車電控系統(tǒng)股份有限公司曾因拆遷選址屢屢碰壁，年產值僅2000萬元卻長期虧損，是武漢市東西湖區(qū)政府看中其技術前景，用專班幫辦、兩個月開工的“加速度”，讓企業(yè)從“生死線”躍升至科創(chuàng)板上市。
這種“不看當下稅收、只看未來潛力”的眼光，正是政策供給的核心價值——瞄準企業(yè)最緊迫的痛點，用“精準滴灌”替代“粗放輸血”。
精準服務，其精神內核是對官僚主義的摒棄、對“一刀切”的否定，更是對“實事求是”原則的堅守。精準服務聚焦企業(yè)“最急、最盼、最憂”的具體問題，量身定制解決方案，體現(xiàn)的不僅是政策的靈活性，更是務實的態(tài)度，讓政策紅利真正流向最需要、最有潛力的地方。
溫情服務潤民生，融合共生繪新景
金銀湖街道相關負責人表示，在時代發(fā)展的浪潮中，營商環(huán)境是滋養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的沃土，也是提升居民幸福感的基石。
金銀湖的魅力，不僅在于總部經濟的“硬實力”，還在于“出門見景、擇湖而居”的“軟實力”——42公里環(huán)湖綠道串聯(lián)起23萬人的日常生活，企業(yè)高管與普通居民共享生態(tài)紅利，這正是“生態(tài)、生產、生活”三生融合的生動寫照。從金銀湖的實踐來看，好的營商環(huán)境不是孤立的“政策禮包”，而是一個涵蓋政務服務、產業(yè)支持、民生保障的“生態(tài)圈”。
當營商環(huán)境的“土壤”足夠肥沃，“源頭活水”的滋養(yǎng)足夠精準，才能有效推動生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，一步步成為武漢最具吸引力的總部經濟高地和生活宜居地，奏響和諧之音，共繪多元共生、生態(tài)共榮的“產城融合”幸福畫卷。（來源：武漢臨空港服投集團 通訊員劉文婷）
