4月23日，以“運營中臺+協(xié)同業(yè)務應用場景——協(xié)同信息化在宜昌的最佳實踐”為主題的致遠互聯(lián)2019年湖北巡展宜昌站在均瑤禧玥酒店隆重舉辦。本次活動由北京致遠互聯(lián)軟件股份有限公司湖北分公司主辦，宜昌晨陽軟件科技有限公司、湖北縱橫貝爾信息科技有限公司、宜昌金銘科技有限公司共同承辦。本次大會吸引了宜昌100余位企業(yè)高管、業(yè)務主管和相關信息化負責人參會。
會議現(xiàn)場
數字化升級新動能—構建企業(yè)協(xié)同運營中臺
會議伊始，致遠互聯(lián)湖北分公司副總經理胡錦全做開場致辭。他表示，致遠互聯(lián)在宜昌深耕多年，成功助力數百家宜昌知名企業(yè)和組織實現(xiàn)數字化升級，如湖北稻花香集團、宜昌交運集團有限公司、湖北益通建設股份有限責任公司、廣盛建設集團有限公司、宜昌長樂投資集團有限公司、遠安縣棲鳳城市建設投資開發(fā)有限公司等。
致遠互聯(lián)湖北分公司副總經理 胡錦全
之后，他為大家做了《數字化升級新動能——協(xié)同運營中臺及新品發(fā)布》。他說道，
在深刻洞察到企業(yè)數字化升級需求的前提下，致遠互聯(lián)通過構建企業(yè)數字化協(xié)同運營中臺，從而面向企業(yè)各種業(yè)務場景提供一站式大數據分析解決方案，基于大數據、移動互聯(lián)網、人工智能等先進技術，真正支撐企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新，隨時隨地透視經營，輔助管理者科學決策，加速企業(yè)數字化升級。
基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，企業(yè)可以將CAP業(yè)務定制平臺延展到企業(yè)應用服務，將BPM（工作流與業(yè)務流的一體化）流程管理延展到協(xié)同工作與后臺ERP流程的整合，并基于CDP整合全員行為數據/流程數據/組織績效數據/流程審批效能數據等等，也可以通過CIP集成平臺連接和集成外部資源（諸如商旅、電子合同、電子發(fā)票等）和后臺ERP等。
新一代企業(yè)管理平臺——V7.1致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺產品發(fā)布
致遠互聯(lián)湖北分公司售前顧問劉鋒發(fā)表了以《數字時代·新一代企業(yè)管理平臺》的主題演講。他講道，致遠互聯(lián)新一代管理平臺具有定制化、移動化、平臺化、數字化、智能化的特性，門戶與集成為組織打造統(tǒng)一的信息化入口；CIP協(xié)同集成平臺幫助組織構建統(tǒng)一工作平臺；CAP+企業(yè)應用服務一站式定制與服務運營平臺保證了企業(yè)在進行數字化升級過程中的定制化需求；統(tǒng)一報表中心協(xié)同業(yè)務應用為組織運營管理提供決策依據；智慧BPM集成化流程使管理效能整體最優(yōu)。最后，他還為與會來賓介紹了集成應用管理、預算應用管理、費控應用管理是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)最佳管理。
致遠互聯(lián)湖北分公司售前顧問 劉鋒
從過程到效率的全維度管控，實現(xiàn)精細化項目管理
會上，致遠互聯(lián)湖北區(qū)項目經理覃雙全對武漢市勘察設計有限公司的項目管理進行了分享。項目管理1.0主要強調了項目的過程管控，例如項目核算（進度）、到賬及認領等復雜數據運算可自動完成，高效且精確；業(yè)務數據層層復用，減少了數據冗余，隨時、隨地，各種設備均能處理業(yè)務的效果。項目管理2.0在1.0的基礎上深化了效率管控，提高了管理精細度，建立了提醒、催辦機制，將手工模式下難以落地的管理制度真正落地業(yè)務邏輯自動管控，不合理業(yè)務在源頭進行攔截，減輕了管理部門負擔。
協(xié)同運營中臺，解決多種業(yè)務場景需求，實現(xiàn)前臺與中臺的一體化
會上，致遠互聯(lián)湖北區(qū)渠道支持經理萬健堅為大家分享了襄陽東昇機械有限公司的信息化建設成果。他說道，東昇機械通過建設合同審批、合同檔案、合同收付款、合同門戶等，規(guī)范了合同管理、嚴謹了流程制度，實現(xiàn)了全程監(jiān)控，有效防范合同風險、避免形成信息孤島。在人事管理上，實現(xiàn)了從入職登記等基礎信息發(fā)起填寫、人事變動、績效考核、考勤信息融為一體，實現(xiàn)人事移動化管理。在ERP集成上，實現(xiàn)了協(xié)同網報包括報銷、支付、在線憑證制作、費控數據報表、ERP數據傳遞等效果。
接下來，致遠互聯(lián)2019湖北巡展還將陸續(xù)走進襄陽、十堰、荊州、荊門等城市，為當地企業(yè)的數字化升級出謀劃策，敬請期待。
