靈狐科技
摘要：全域營銷是大勢所趨，視頻則是重中之重。
近日，有消息說騰訊正在對(duì)公眾號(hào)直播功能進(jìn)行內(nèi)測，并有相關(guān)截圖流出，騰訊方面并未對(duì)此予以否認(rèn)。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期的大環(huán)境下，短視頻卻一枝獨(dú)秀，抖音、快手等短視頻平臺(tái)一時(shí)間風(fēng)光無兩，而曾經(jīng)涌現(xiàn)出無數(shù)重量級(jí)網(wǎng)紅主播的直播平臺(tái)，卻由于多種因素的影響而江河日下，不僅中小玩家如潮水般退場，就連一度位列“探花”的熊貓直播也關(guān)門大吉了。
熊貓直播黯然謝幕，仍在堅(jiān)守的斗魚、虎牙身后都有騰訊資本的影子，已經(jīng)在視頻直播領(lǐng)域坐穩(wěn)頭把交椅的騰訊又在公眾號(hào)直播上打主意，顯然是有更大的胃口——通過互動(dòng)性更強(qiáng)的短視頻功能，補(bǔ)上以圖文見長的微信公眾號(hào)在視頻上的短板，完善并進(jìn)一步增強(qiáng)微信的交互功能和傳播能力，拓展出更大的發(fā)展空間。
在近期的營銷實(shí)戰(zhàn)中，靈狐科技發(fā)現(xiàn)還是有很多品牌在是否開展視頻營銷方面猶豫不決，主要的營銷思路和投入還是放在傳統(tǒng)的廣告、圖文傳播上。原因有二：一方面，傳統(tǒng)套路比較熟悉，費(fèi)用較低；另一方面，這些品牌對(duì)于視頻營銷相對(duì)復(fù)雜、專業(yè)的流程了解不多，但更重要的是，費(fèi)用明顯較高的視頻營銷究竟能有多大的投入產(chǎn)出比，品牌心里還沒底。
觀葉而知秋。其實(shí)從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的動(dòng)作上，就能看到未來的趨勢——在瞬息萬變的市場上，所謂的前瞻眼光和先知先覺都是馬后炮，很多戰(zhàn)略層面的決策靠的都是多年的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的直覺，簡單點(diǎn)說，凡是大廠不顧一切爭奪的領(lǐng)域，都是利益所在。因此，騰訊之所以在直播和短視頻兩條戰(zhàn)線上發(fā)力，就是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播的豐富性和互動(dòng)的多樣性，把內(nèi)容容量、影響力、傳播效率、粉絲吸引力理提高一個(gè)層級(jí)。
不僅是騰訊，其他社交和內(nèi)容平臺(tái)都在打視頻的主意，這樣來看，視頻在未來的營銷中的重要性就不言而喻了。
其實(shí)，靈狐科技提醒品牌關(guān)注視頻營銷并非是要“弱化其他，獨(dú)尊視頻”，而是要傳遞一個(gè)理念：營銷，已經(jīng)進(jìn)入全域時(shí)代。
新零售從概念提出到實(shí)踐落地，不過才短短兩年時(shí)間，線上線下的融合就已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)。消費(fèi)者在哪里，營銷就在哪里，線上線下的界限的模糊和一體化，需要品牌的營銷必須從更多渠道、用更多形式、變換更多角度去觸及消費(fèi)者——圖文、音頻、視頻、線上線下視覺廣告、路演地推……在這樣的情況下，少用一種營銷方式，就會(huì)永遠(yuǎn)失去一部分消費(fèi)者，如此的風(fēng)險(xiǎn)和損失，沒有哪個(gè)品牌愿意承擔(dān)。這也是這篇文章以視頻營銷切入的初衷：可以根據(jù)實(shí)際情況有所側(cè)重，但萬萬不能“瘸腿”。
營銷進(jìn)入全域時(shí)代，意味著品牌與營銷服務(wù)商的合作也要開啟全域模式——即強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的全面伙伴模式。道理很簡單，無論技術(shù)上還是執(zhí)行上都越來越復(fù)雜的全域營銷，如果靠品牌來統(tǒng)籌眾多供應(yīng)商，既耗精力也低效率；而專業(yè)的數(shù)字營銷服務(wù)商則具備全方位的資源整合能力和行業(yè)層面的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為品牌提供服務(wù)可以做到事半功倍。
綜上，視頻營銷不是做不做的問題，而是怎么做和在全域營銷視角下占多大比例的問題，以及——由誰來做的問題。
