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看看這些巨頭企業(yè)是怎樣硬核復(fù)工
2020-03-13 14:11:26   來(lái)源:劍客網(wǎng)

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的全面戰(zhàn)“疫”,近日,中國(guó)經(jīng)濟(jì)終于出現(xiàn)了“V”型反轉(zhuǎn),再一次彰顯了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動(dòng)力。專家剖析,一些商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新模式在此期間橫空出世,脫穎而出,小到企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)、大到行業(yè)價(jià)值鏈條,其實(shí)從未真正被打斷,仍然韌性十足,因而構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特大動(dòng)脈,能夠源源不斷地為市場(chǎng)輸血,持續(xù)保持活力。

線上復(fù)工、遠(yuǎn)程協(xié)作等成為此次疫情復(fù)工的關(guān)注焦點(diǎn),各行各業(yè)均使出渾身解數(shù),各盡其能。而近些年備受矚目的互聯(lián)網(wǎng)、大共享經(jīng)濟(jì)、智能手機(jī)等領(lǐng)域的代表企業(yè),如騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、天九共享、滴滴出行、華為、小米等,都以各自別具一格的智慧解決方案,不僅自身業(yè)務(wù)有序發(fā)展,還幫助眾多企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī),成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒的范本,也讓人們對(duì)疫情考驗(yàn)下的智慧經(jīng)濟(jì)充滿信心。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的守“網(wǎng)”相助

作為中國(guó)目前首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊針對(duì)六萬(wàn)名員工展開(kāi)了最為龐大的“云端”協(xié)作。而被視為當(dāng)家花旦的“企業(yè)微信”,也在此次疫情中多次登頂各大應(yīng)用商店的榜首,與其對(duì)手“釘釘”“打”得可謂難解難分。據(jù)悉,企業(yè)微信同時(shí)支持300人線上開(kāi)會(huì)的功能,在一定程度上幫助許多中小微型企業(yè)一解“協(xié)作”之急。

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企業(yè)微信在疫情期間迎來(lái)下載高峰

而近些年異軍突起的字節(jié)跳動(dòng),在不斷延遲復(fù)工日期的同時(shí),也允許員工將資料從公司拷走回家辦公,盡可能的為員工創(chuàng)造便利。值得關(guān)注的是,字節(jié)跳動(dòng)也吹響了進(jìn)軍辦公軟件市場(chǎng)的號(hào)角,開(kāi)始向騰訊、阿里巴巴等前輩發(fā)起挑戰(zhàn),依靠旗下的“飛書(shū)”產(chǎn)品,不但使公司全員順利實(shí)現(xiàn)在家辦公,也承諾為中小企業(yè)提供三年的免費(fèi)服務(wù),幫助更多企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

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“飛書(shū)”為中小型企業(yè)敞開(kāi)大門(mén)

可以說(shuō),憑借多年在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)與積累,騰訊、字節(jié)跳動(dòng)能夠從工具和平臺(tái)兩大方面為企業(yè)賦能,讓眾多企業(yè)在疫情之下回歸正軌。

共享經(jīng)濟(jì)的智慧驅(qū)動(dòng)

一向低調(diào)的天九共享集團(tuán),在此次疫情中也被推到公眾與媒體的聚光燈下。全員實(shí)施永久性候鳥(niǎo)工作制(疫情期間在家辦公,疫情過(guò)后每周只需坐班1天)、全球6000員工同步線上復(fù)工、承諾疫情期間不裁員不減薪、向湖北和北京企業(yè)贈(zèng)送11000套自主研發(fā)的“天九云洽會(huì)”智慧商務(wù)系統(tǒng)幫助眾多企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、推出《戈峻夜話:智慧企業(yè)贏未來(lái)》系列公益講座……這一系列舉措,讓人們又一次重新認(rèn)識(shí)了這家業(yè)務(wù)覆蓋全球4大洲、為全球企業(yè)賦能的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。

而助力這些創(chuàng)舉得以實(shí)現(xiàn)的,則是來(lái)自天九共享與美國(guó)IBM聯(lián)合成立了智慧天九辦公室,集結(jié)500多頂尖人才組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),用三年多時(shí)間,耗資兩個(gè)多億,打造的智慧商務(wù)系統(tǒng)——天九智慧企業(yè)。基于此,天九共享接連與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同成功舉辦了多場(chǎng)線上中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì),讓眾多企業(yè)家足不出戶也收盡優(yōu)質(zhì)商機(jī),不僅在天九共享的幫助下能夠在線復(fù)工,更能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字化、智能化。

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天九共享與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同成功舉辦多場(chǎng)線上中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)

共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域另一位備受關(guān)注的巨頭滴滴出行,也在城市的交通機(jī)能被疫情嚴(yán)重影響后另辟蹊徑,調(diào)動(dòng)那些原本因疫情而停滯的資源,專門(mén)面向那些具有復(fù)工需求的行業(yè)員工提供企業(yè)及個(gè)人的專車服務(wù)。而為了保證用戶安全,滴滴出行堅(jiān)守司機(jī)4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)——“戴口罩、測(cè)體溫、勤通風(fēng)、勤消毒”,同時(shí)要求全國(guó)所有車型逐步加裝車內(nèi)隔離膜,阻斷司、乘飛沫傳染可能性。

值得一提的是,滴滴企業(yè)版借助先進(jìn)的智慧技術(shù)推進(jìn)防疫保障工作。目前滴滴自主研發(fā)的“智能防疫出車質(zhì)檢系統(tǒng)”已在廣州上線,可自動(dòng)實(shí)時(shí)檢測(cè)司機(jī)是否佩戴口罩。

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滴滴司機(jī)“全副武裝” 確保乘客安全

可以說(shuō),得益于“智慧企業(yè)”的先天優(yōu)勢(shì),天九共享能夠從商機(jī)、資源、平臺(tái)等多個(gè)維度讓企業(yè)御風(fēng)飛揚(yáng),而滴滴出行則瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),對(duì)原本被疫情波及的資源進(jìn)行二度激活,令其“重返”市場(chǎng),創(chuàng)造價(jià)值。

智能設(shè)備制造商的黑科技與硬實(shí)力

由于產(chǎn)業(yè)的特殊性,華為的許多業(yè)務(wù)仍依賴線下產(chǎn)業(yè)園的實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)。而作為中國(guó)通信及科技企業(yè)的代表,在疫情爆發(fā)的第一時(shí)間,華為便再一次拿出了自家的“黑科技”——基于華為園區(qū)自由的防控設(shè)備,利用云端、AI以及大數(shù)據(jù),保證了員工安全的工作環(huán)境。同時(shí)也推出WeLink智能工作平臺(tái),支持覆蓋多地、多人、多終端的視頻連線和“云簽約”項(xiàng)目,賦能政企復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

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華為通過(guò)WeLink智能工作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“云簽約”

同為科技企業(yè)的小米,自復(fù)工后從公司內(nèi)部嚴(yán)格進(jìn)行病毒防控,并利用企業(yè)團(tuán)購(gòu)渠道,建立線上果蔬采購(gòu)社群,為員工提供健康保障服務(wù)。雖然很多科技企業(yè)都不同程度選擇了遠(yuǎn)程辦公,但一向深諳“風(fēng)口”的雷軍則又一次體現(xiàn)“雷厲風(fēng)行”的做派,不僅成為國(guó)內(nèi)最早一批復(fù)工的手機(jī)廠商,并且在疫情期間重磅發(fā)布了硬件新品,完全搶占了市場(chǎng)注意力,成就了一番將負(fù)面影響轉(zhuǎn)化為正面效果的商業(yè)案例。 

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小米創(chuàng)始人雷軍戴口罩出席新品發(fā)布會(huì)

可以說(shuō),依靠智能科技的強(qiáng)大勢(shì)能,華為能夠從服務(wù)器、數(shù)據(jù)、平臺(tái)等層面為企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供硬性支持,彌補(bǔ)短板。小米則借此空白對(duì)市場(chǎng)大舉進(jìn)軍,為整個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的復(fù)工打響了第一槍,讓其他同行也有信心提振經(jīng)濟(jì)。

從這些家企業(yè)不難看出,一家真正成功的公司,在任何突發(fā)的危機(jī)面前,都不僅僅只著眼于自身的安危,而是在保障內(nèi)部員工安全、健康的同時(shí),也不忘幫助更多企業(yè)攻克難關(guān),共創(chuàng)生機(jī)。盡管它們基于各自的優(yōu)勢(shì)資源與技術(shù),通過(guò)相應(yīng)的解決方案針對(duì)不同痛點(diǎn)來(lái)對(duì)癥下藥,但本質(zhì)上都是對(duì)“智慧企業(yè)”的踐行、對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

曾有國(guó)外學(xué)者說(shuō),任何國(guó)家在經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)代,勢(shì)必會(huì)催生眾多強(qiáng)大的企業(yè),更會(huì)誕生偉大的企業(yè),它們?yōu)榻?jīng)濟(jì)深耕冬夏,為社會(huì)承載春秋。此次疫情客觀上就是對(duì)這些企業(yè)的大考與檢驗(yàn),而這些互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)日常技術(shù)累積的智慧成果,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)催生出優(yōu)質(zhì)解決方案,必將成為疫情之后值得深刻總結(jié)和推廣的社會(huì)財(cái)富,更會(huì)在企業(yè)抗災(zāi)自救中化危為機(jī),如2003年的淘寶和京東一般,就此開(kāi)啟一段輝煌的發(fā)展旅程。


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