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八維通楊宏旭:一站式智慧出行生態(tài)圈正在形成
2020-01-03 09:36:02   來源:劍客網(wǎng)

  中國商業(yè)的快速發(fā)展,讓各行各業(yè)開啟智慧化探索和轉(zhuǎn)型。貴州省“千人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才”、八維通科技有限公司常務副總楊宏旭指出:在科技的助力下,交通行業(yè)目前整體還處于信息化建設(shè)向信息化服務的轉(zhuǎn)型階段,當務之急是如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)解決行業(yè)和用戶的痛點。

  2017年1月23日,中國中車股份有限公司和中國銀聯(lián)股份有限公司以注冊資本1億元聯(lián)合發(fā)起設(shè)立八維通,企業(yè)定位“卓越的智慧出行服務運營商”,致力于以移動支付服務為基礎(chǔ),輔助交通出行行業(yè)數(shù)字化升級,向以城市軌道交通運營公司、公交車運營公司為代表的交通出行業(yè)主提供包括數(shù)字信息系統(tǒng)、身份識別終端系統(tǒng)、APP應用程序等一整套數(shù)字化運營解決方案,并通過云平臺收集、處理各地交通出行運營大數(shù)據(jù),以技術(shù)驅(qū)動,為“交通、乘客、商業(yè)”構(gòu)建和諧的互動生態(tài),打造智慧出行平臺。

  楊宏旭表示,八維通從成立之初即選擇以城市交通的骨干網(wǎng)——地鐵為具體場景切入點,提供智慧出行整體解決方案。方案能否得到地鐵方接受,解決對方痛點是關(guān)鍵。經(jīng)實地調(diào)研后發(fā)現(xiàn),地鐵在用戶運營方面最直接的痛點就是購票體驗差,主要體現(xiàn)在乘客經(jīng)常出現(xiàn)沒有零錢而導致購票排隊現(xiàn)象嚴重;地鐵方面,則是清點零鈔繁瑣,還處于手工對賬時代,這其中都在導致人效的大大降低。八維通第一個要切的服務就是地鐵移動支付的解決方案,提供數(shù)字化票務系統(tǒng)。

  數(shù)字票(數(shù)字票務系統(tǒng)),最大的優(yōu)勢是以乘客實名數(shù)據(jù)為信用前提,可以建立先享后付的城市軌道信用支付體系,使城軌票可在線直接發(fā)行,提升城軌票的流轉(zhuǎn)價值、商業(yè)聚合能力及數(shù)據(jù)歸集能力。數(shù)字票由傳統(tǒng)的以票為核心,向以人為核心轉(zhuǎn)變。幫助業(yè)主方不斷優(yōu)化運營服務,逐步形成“多元化支付手段+多元化購票渠道+多元化票種選擇”于一體的乘車支付系統(tǒng),從而提高通行效率、減少運營成本,并且依托運營數(shù)據(jù)做城市空間規(guī)劃,還可以優(yōu)化城市整體空間利用率。

  同時,基于大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和運營,可以對場景內(nèi)的用戶進行畫像,為用戶提供“千人千面”的精準服務。此外,數(shù)字票具有天然的延展能力,構(gòu)建基于場景的生態(tài)服務,實現(xiàn)車、站、人與服務的連接,實現(xiàn)“行+旅+商”的聚合,連接城市一站式出行新服務,跨界“聚變”,做到場景資源的二次方開發(fā)。

  八維通的商業(yè)模式定位是以軌道交通為核心,移動支付為入口,本地增值服務為踏板,線上線下交互產(chǎn)品為載體,滲透出行更多場景,即構(gòu)建“出行即服務”體系(MAAS)。

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  (圖片說明:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目“武林活拳”何門嫡傳弟子楊宏旭)

  楊宏旭身為貴州省“千人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才”、吉林大學管理學院兼職教授,他解釋道,八維通基于數(shù)字票的流通、聚合、數(shù)據(jù)三大能力,將會賦予傳統(tǒng)“出行”行業(yè)新的理念:出行即用戶、出行即場景、出行即社交、出行即媒體、出行即數(shù)據(jù)、出行即金融。

  具體來看,八維通所搭建的智慧出行服務平臺日后還將通過服務平臺輸出社交、大數(shù)據(jù)、金融等服務,并提供互聯(lián)網(wǎng)方式連接消費者,深耕行業(yè)互聯(lián)網(wǎng),形成高效的服務閉環(huán)及多元的商業(yè)模式。智慧出行服務平臺賦予了“出行即服務”新的商業(yè)價值及巨大的想象空間。

  據(jù)《中國城市軌道交通市場發(fā)展報告》統(tǒng)計,預計到2020年,中國軌道交通運營里程將達到7700公里。而我國的軌交信息化市場規(guī)模受益于軌交整體投入增長,到2020年將達到326億元。軌道交通行業(yè)信息化建設(shè)離不開互聯(lián),而互聯(lián)的背后根本原因是地鐵資源碎片化現(xiàn)象嚴重,如何挖掘深層次的資源并把資源整合進來是關(guān)鍵。

  楊宏旭認為,未來的發(fā)展方向是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng),“互聯(lián)網(wǎng)+”是用互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)進行優(yōu)化,而+互聯(lián)網(wǎng),是把事物進行信息化和系統(tǒng)化。在軌道交通行業(yè),用“互聯(lián)網(wǎng)+”進行業(yè)務流程規(guī)劃在原來是不存在的,所以必須加快融合,最終實現(xiàn)軌道交通場景的互聯(lián)互通。

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  (圖片說明:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目“武林活拳”何門嫡傳弟子楊宏旭)

  楊宏旭2001年10月畢業(yè)于吉林大學管理學院技術(shù)經(jīng)濟專業(yè),取得管理學博士學位。2002年4月至2006年3月,在浙江大學和東方通信股份有限公司共同設(shè)立的企業(yè)博士后工作站從事研究工作。2004年6月至2006年10月,在同濟大學交通學院從事博士后研究工作。2013年1月起,先后擔任浙江理工大學EMBA教育中心、吉林大學管理學院兼職教授,主要研究方向:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)新管理。

  楊宏旭多年來致力于產(chǎn)學研項目的孵化與創(chuàng)新,出版《信息技術(shù)與企業(yè)再造》(2004年4月由中國社會科學出版社出版)、《創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險識別、決策與控制研究》(2018年4月由經(jīng)濟科學出版社出版)等學術(shù)著作。發(fā)表《上海市公路網(wǎng)交通信息化與智能化關(guān)鍵技術(shù)研究》、《我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需求沖擊與供給沖擊研究》、《中國非政府組織運營模式研究-以浙江商會為例》、《基于價值網(wǎng)絡的科技型大學衍生公司價值形成體系構(gòu)建》等多篇論文。

  八維通創(chuàng)始人楊宏旭認為,移動支付催生了軌道交通的行業(yè)變革,一站式的智慧交通出行生態(tài)圈正在形成。新的生態(tài),新的服務,用戶是否買單,接下來還需要等待市場驗證。


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