青島江國會原是一家大企業(yè)的職員，幾年前他因為看好食品行業(yè)的發(fā)展前景，在毫無食品經(jīng)銷經(jīng)驗的前提下，就毅然辭職下海，并且一投入就是十幾萬，直接從大品牌做起代理了一線休閑食品。
當時的他認為大品牌就會有號召力，也盲目地聽從廠家的建議去做商超、走形象。一年下來，由于不懂促銷技巧、不懂特殊陳列的運用，只知道砸錢進去卻不賺反賠，年底虧得只剩下6000 元。
但是他仍然堅信食品行業(yè)是個極具潛力的大市場。這一次，他總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)做食品行業(yè)。
江國會認為，有名氣產(chǎn)品的品質(zhì)也有保障，而且不會給經(jīng)銷商設(shè)定高額的壓貨任務(wù)，相對輕松。
至于渠道，江國會認為不需要大量地搞活動促銷，也沒有高昂的進場費、條碼費，因此從高端商超轉(zhuǎn)向了更適合小食品的流通批發(fā)和零售小賣部。所幸，在第一年經(jīng)商過程中，與一位經(jīng)理建立了非常好的關(guān)系，他主動提出帶著江國會轉(zhuǎn)市場、跑業(yè)務(wù)。經(jīng)過一段時間的踩點走訪，江國會大致了解到青島哪些區(qū)域容易走銷量、哪些區(qū)域發(fā)展?jié)摿Υ?。總結(jié)了第一年失敗的經(jīng)驗，江國會不再讓業(yè)務(wù)員或者送貨司機去配送貨，因為他們不會留心觀察市場，萬一人員辭職，也容易導(dǎo)致客戶的流失。因此，江國會開始親自做業(yè)務(wù)。
按照最尋常也最有效的方法，江國會挨家挨戶去拜訪、親自培養(yǎng)自己的核心客戶資源。也沒有特別的技巧，只是江國會比別的經(jīng)銷商跑市場更勤快、送貨更及時。自那時起，江國會就已經(jīng)給自己以及公司定下一個標準:“不論大小客戶，對所有客戶的服務(wù)都一視同仁。只要接到訂單，12 小時之內(nèi)無條件送貨。并且只要有退換貨，都可以無條件承擔?！钡惨驗樗蛠淼呢浻挚煊趾茫?jīng)商這么多年來幾乎沒有退貨。經(jīng)過三年的耕耘，許多終端老板都與江國會成為很熟悉的朋友。但直到現(xiàn)在，江國會也堅持一個原則——所有剛開辟出來的新客戶，第一批貨品全部都由他親自配送，并且無論對哪個經(jīng)銷商，都會在第一個月親自去回訪。對于那些要貨量很大的，更是會在半個月之內(nèi)就必須回訪。
有一次試探性地問朋友，是否愿意嘗試進點他的小食品。結(jié)果一個月后，小食品的銷量不錯，利潤空間也高，老板繼續(xù)要貨。接著給其他工廠店老板也推薦了江國會的產(chǎn)品。隨著江國會供貨網(wǎng)點的增多，又加上公司信譽度已經(jīng)打響，大家都知道江國會這里“下單后12 小時內(nèi)即可免費送貨，而且產(chǎn)品好，賣不動可以無條件退貨”，因此主動聯(lián)系他的人也越來越多。
發(fā)展至今，江國會的公司已經(jīng)代理了400 多個小食品品種，今年他又把目光聚焦到膨化食品上，在江國會看來，小食品仍是大有可為的一塊領(lǐng)域。江國會有自己的經(jīng)商頭腦，曾經(jīng)批發(fā)幾元的小食品，一年就能賣出5千萬，很多人都特別佩服他。
