
本網(wǎng)訊(通訊員:熊曦、王瓊)9月3日,關東街道八一社區(qū)聯(lián)合武漢博雅社會工作服務中心,針對微公益項目大賽執(zhí)行團隊在收尾階段的驗收評估與總結匯報難題,以“理論+實操+研討”形式開展專題培訓,2支執(zhí)行團隊共10名骨干參與,為項目驗收筑牢基礎。
培訓由博雅社工宋如玲主講。她先明確項目驗收評估的定義與目的,結合PPT拆解三大核心內容:過程評估關注執(zhí)行規(guī)范與資源使用,成果評估聚焦目標達成與社會影響,財務評估嚴格核查預算與票據(jù)合規(guī)性,并強調申報書、活動記錄等材料的重要性。

在總結匯報指導環(huán)節(jié),宋如玲按“背景-目標-實施-成效-規(guī)劃-簡介”框架詳解。背景撰寫分“簡裝”“精修”兩版,目標設定需遵循SMART原則,通過案例對比指出常見問題;項目實施要版塊化呈現(xiàn),經費使用需透明合規(guī);成效從服務對象、能力建設、社會影響三方面歸納;簡介撰寫分享“痛點開刀、方案亮劍、價值點睛”口訣。
互動環(huán)節(jié)采用“世界咖啡屋”形式,團隊分組研討匯報框架并流動分享。模擬演練中,針對匯報稿缺乏數(shù)據(jù)支撐的問題,老師提出補充量化指標與服務案例的建議。
社區(qū)工作人員表示,后續(xù)將聯(lián)合博雅社工提供一對一材料審核指導。目前各團隊已啟動資料梳理,預計9月10日前完成匯報初稿,9月20日開展預驗收。此次培訓有效提升團隊復盤能力,八一社區(qū)將持續(xù)完善培育體系,推動微公益項目發(fā)揮惠民實效。








